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蒙古国投标采购和 EOI：先看资格，再准备翻译文件

很多企业看到蒙古国项目机会就想投标，但真正影响成败的是资格、语言、文件、时间、保证金、业绩和本地配合。

1. 政府采购和电子系统

蒙古国政府采购有电子采购系统和采购机构，公告通常包含采购人、项目名称、资金来源、投标截止时间、文件状态和提交方式。外资企业要先确认是否允许外国供应商、是否需要本地实体或本地伙伴。

矿业和大型项目常有 EOI。EOI 是表达兴趣和筛选潜在供应商，不等于正式投标或承诺采购。通过 EOI 后，才可能进入短名单或正式招标流程。

常见文件包括公司介绍、营业执照、授权书、财务报表、完税或社保证明、业绩证明、技术方案、报价、人员简历、设备清单、质量安全文件、保密承诺和翻译件。

投标文件常要求英文、蒙古语或双语。技术文件、财务文件和授权文件翻译要严格保持编号、金额、日期、签章和附件一致，不能只做普通翻译。

工程、矿业、运输、服务和政府项目可能需要本地注册主体、本地资质、现场服务能力或本地售后。投标前要判断是自己投、联合体、代理、分包还是本地公司投。

公告摘要、资格判断、文件清单、翻译和格式检查、供应商资料包、EOI 文字整理、会议沟通和本地伙伴初筛。

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把行业、公司状态、人员安排、文件和目标时间发来，我们先把材料、风险和下一步列清。